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Post by account_disabled on Dec 4, 2023 3:15:54 GMT
完成更多工作,您需要采用新的业务方法。 制定标准操作程序:以及坚实的财务基础。从一开始,您就应该拥有一个智能后台,以帮助您预测未来的问题 按时最大化投资回报率:最大化员工盈利能力的最佳起点是在委派任务或自己承担任务之前重视任务并确定其优先级。 当您达到了如果不增加一天的工作时间就无法提高工作效率的程度时,就该考虑一种新的策略来提高每小时的投资回报率,以发展您的咨询业务。 如果您想为您的业务增加价值,持续增长并提高盈利能力,您将需要扩大规模。毕竟,最终,您可能会考虑出售——除非您明智地了解现阶段如何管理它——否则要使其现在可持续扩展以及将来可销售将变得更加困难。 在咨询中,扩展意味着寻找差异化、优化和使用财务数据的方法来战略性地调整您的业务模式,以便您能够完成比当前一天允许的时间更多的工作。 在咨询领域,扩展业务意味着寻找差异化、优化和使用财务数据的方法来战略性地调整您的#BusinessModel,以便您能够完成比目前一天中允许的时间更多的工作。 方法如下点击发推文 帮助您扩展咨询业务的 3 项策略 1.选择新的咨询业务模式 如果您刚刚成立(1-3 年内),那么您可能已经到了必须做出选择的阶段,是花时间帮助客户、战略性地思考业务增长和规划,还是管理业务中涉及的所有其他事项。只是 手机号码列表 你的生意。 为了在一天中相同的小时数内完成更多工作,您需要采用新的业务方法。这通常意味着为您的咨询业务选择一种新的模式(和新的策略),以便在您继续经营业务的同时,挤出每一秒的时间来吸引更多客户。[1] 企业模式 第一个商业模式是公司。这可能是最传统的咨询业务模式。它的扩展很简单,设计也相当简单,因为以前已经做过很多次了。 创办公司需要聘请额外的顾问在您的指导下运营,从而使您能够吸引更多客户。这些顾问与客户合作并完成项目,而您的企业则收取他们收入的一定比例。 您可能还会雇用或外包以下人员:办公室经理、人力资源经理、营销人员、会计师、律师和财务顾问。 创办公司时,您的职责将从与客户密切合作转变为引入更多客户、监督日常运营以及制定数据驱动的决策以改善运营和发展业务。 定制模型 定制咨询业务模式要求您定制您的服务,以便在您非常了解的利基市场中提供高价值的白手套服务。除了与每个客户单独、一对一合作时提供的高水平个性化服务之外,您的专业行业知识还将使您能够为所提供的服务收取更多费用。 在定制模式中,重要的是要记住,您将继续独立运营,这意味着您仍将首当其冲地领导和运营您的业务。 因此,这种类型的咨询业务模式要求您仔细选择客户,选择只与最有利可图的客户合作。此外,您需要密切关注您的定价和费率,以确保您的收费足以扩展您的业务,而无需雇用更多顾问并成为一家公司。 产品化模式 产品化咨询业务模式是扩大您的影响力的一种方式,这样您(或至少您的专业知识)就可以同时出现在多个地方,同时帮助多个客户。 通过产品化模型,您可以为您的知识定价,对其进行包装、营销和销售。产品化咨询通常以书籍、课程、培训计划、辅导计划、活动和研讨会、订阅和其他信息产品的形式出现。 通过这种模式,您的重点将从与客户一对一的工作转移到制作这些可销售的材料、打造您的咨询业务品牌以及有效地营销您的业务和信息产品。 通过产品化咨询业务模式,您可以有效地将业务从基于服务的业务转变为基于产品的业务(或两者的组合)。因此,您需要改变对运营、目标和增长的思考方式。
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